さまざまなタスクを含むプロジェクト プランがあり、それぞれに参照番号 (メイン ステップ、主要なアクティビティ、タスク) があります。それぞれに、2 つの別々の列に計画開始日と計画終了日があります。数式/if ステートメントを作成して、プロジェクトの日付に対してどれだけ遅れているか、または予定どおりかを把握したいと考えています。どなたか助けていただけませんか?
ありがとう
答え1
これは、ニーズに合わせて調整できる例にすぎません。この仕事には、600個の大きなブロックを配置することが含まれます。当初は、1日あたり3個のブロックを配置できると想定していました。仕事は4月1日に開始されました。A2我々が入ります：
2015年4月1日
でB2次の式を入力します:
=A2+600/3 終了日の最初の見積もり。C2今日の日付を入力し、D2これまでの進捗状況の合計を入力します。（C1そしてD1
毎日更新されます。D3次の式を入力します:
=D2/600 これは私たちの完了率です
。E2実際のデータに基づいて生産性を再評価するための式を入力します。
=D2/(C2-A2)
ついにF2完了日の最新かつ最良の見積もりを入力することができます。
=今日()+(600-D2)/E2 以下にサンプルを示します。
このサンプルでは、当初ブロックを配置するのに200日かかると考えていました。実際の生産性は約2.2に比べ3.0 これにより、実際の生産性とまだ配置する必要があるブロックの数に基づいて完了日を再見積もることができます。