会社では新しいシステム管理者を雇用しています。当社は急速に成長しているため、開発チームの管理と指揮に集中できるように、システム管理者の職務を他の担当者に移管します。この移行をスムーズに行うにはどうすればよいでしょうか。最初に行うべき良い手順は何でしょうか。新しいシステム管理者は、すべてのサーバーおよび DB 管理リソースにアクセスできる必要がありますが、これらすべての責任を安全に付与する方法が少し心配です。新しいシステム管理者が入社したら、どのような通常のプロトコルとポリシーを設定する必要がありますか。
答え1
このような疑問を抱いているなら、特定の本を買う必要がある。今そしてそれを読み通します。
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買うネットワークとシステム管理の実践そしてそれを読んでください。
答え2
何をしてもある程度は起こることはわかっていますが、ここでの問題は、情報が何らかの文書化システム内ではなく、頭の中にあるということです。以下のリンクは例であり、製品の推奨ではありません
数え切れないほどありますウィキ社内で実行できるブログプログラムで、この知識を文書化することもできます。洗練されたヘルプデスクシステムでドキュメント作成も行う場合は、よりシンプルヘルプデスクシステムでは、これを追跡するためは重要です。
パスワードについては、もちろんもっと厳重に管理する必要があります。安全なパスワード管理誰がこれにアクセスしたか、またはあれを変更したかを追跡できる情報用のプログラムがあります。
ここでの主な問題は時間管理です。誰もがすでに忙しい成長中の会社では難しいことですが、新しいシステム管理者の従業員に、仕事で行ったことを文書化するというマントラを導入して、物事をうまく始める必要があります。それはその仕事の一部であるしたがって、時間があるときに行うのではなく、その仕事を行うために割り当てられた時間の一部になります (つまり、割り当てられた時間を増やすという意味であり、人々がより速く作業することを期待するわけではありません)。