Ich habe ein riesiges Kabelgewirr geerbt. Was nun?

Question

Wissen Sie, Sie sehen Bilder wie die folgenden und kichern irgendwie, bis Sie sich tatsächlich damit auseinandersetzen müssen.

Ich habe gerade etwas geerbt, das wie das Bild unten aussieht. Die Unternehmenskultur toleriert Ausfallzeiten nicht besonders gut, aber ich wurde beauftragt, „aufzuräumen“. Das Netzwerk funktioniert so wie es ist, und es scheint keine Eile zu geben, es fertigzustellen, aber irgendwann werde ich mich mit dem Bären befassen müssen. Ich werde böse angeschaut, wenn ich irgendetwas über Wochenenden erwähne.

Meine Frage lautet also:gibt es eine Art strukturierten Ansatz für dieses Problem?

Meine Ideen bisher:

• Etikett, Etikett, Etikett
• Patchkabel in der gewünschten Länge vorkonfektionieren
• Bearbeiten Sie jedes Subnetz einzeln (es scheint, als ob jedes Subnetz für einen anderen physischen Standort bestimmt ist).
• Ersetzen Sie für jedes Subnetz jeweils ein Kabel
• Es ist einfacher, Vergebung zu bekommen als Erlaubnis?

Answer 1

Hier sind, in keiner bestimmten Reihenfolge, einige Vorschläge, die mir im Laufe der Jahre geholfen haben:

1. Können Teile der Geräte in diesen Racks entfernt, aufgerüstet oder konsolidiert werden? Es ist schwer zu sagen, was da ist, aber meiner Erfahrung nach werden derartige Probleme meist durch Geräte verschlimmert, die schon vor Jahren hätten ausgebaut werden sollen.

2. Wenn Sie eine Vorstellung von der Mindestausstattung haben, überlegen Sie, wie Sie diese am besten anordnen. Die Kriterien können hier variieren, aber eine Gruppierung nach Technologietyp oder Geschäftsfunktion kann sinnvoll sein. Die Nähe von Geräten mit hoher Dichte (z. B. Switches) und Patchpanels usw. wird sofort ersichtlich sein.

3. Verwenden Sie Kabelmanagement!!! Es gibt sowohl horizontale als auch vertikale Kabelmanagementlösungen. Verwenden Sie beides – horizontale um Patchpanels und andere wichtige Konzentrationen, vertikale neben Switches und zur Erleichterung von Steigleitungen.

4. Es ist immer wieder überraschend, aber die Verlegung der Stromkabel sollte bedacht werden. USV-Einheiten im unteren Bereich der Racks, PDU-Auswahl und -Vielfalt müssen alle berücksichtigt werden, bevor ein Kabel verlegt wird.

5. Führen Sie eine Liste mit den üblichen Kabellängen. Es ist spät in der Nacht und Sie möchten nach Hause. Ein 3-Fuß-Kabel ist das Nötigste, aber das nächstbeste, das Sie zur Hand haben, ist 5 Fuß. So entstehen solche Probleme.

6. Dokumentieren ist Teil des Spiels, aber die Bedeutung vonBeschriftungkann nicht genug betont werden. Mit eindeutigen Beschriftungen und effizienter/sauberer Verkabelung wird die Anzahl der Fehler erheblich reduziert und die Fehlerbehebung vereinfacht.

7. Beschränken Sie, wer Kabel ziehen darf!!! Unterschiedliche Stile und Grade der Liebe zum Detail können ziemlich schnell Chaos verursachen.

Answer 2

Bitte rufen Sie einen Kabelinstallateur an, der ein oder zwei Tage vor Ort verbringt, um Ihre Kabel zu „verlegen“. Früher habe ich diese Art von Arbeit selbst erledigt, aber ich habe festgestellt, dass Kabelinstallateure schneller und organisierter vorgehen.

Ein guter Verkabelungsunternehmer istbesser darinals du!

Sie verfügen über die richtigen Ressourcen zum Taggen, Testen, Erstellen von benutzerdefinierten Längen,kleid kabelund installieren Sie die richtige Art von Verwaltungsinfrastruktur.

Es lohnt sich, Zeit und Geld zu investieren, um am Ende eine sauberere und besser handhabbare Lösung zu erhalten.

Wenn die Kosten ein Problem darstellen, können Sie die Anzahl der Arbeitsstunden reduzieren, indem Sie einen Auftragnehmer mit der strukturierten Verkabelung beauftragen (Neuanschluss von Patchpanels, Testen vorhandener Leitungen usw.). Wenn Sie sich dieses Foto ansehen, wird Bedarf bestehen. Sie können Patchkabel in verschiedenen Längen kaufen oder sich liefern lassen und diese Arbeit selbst durchführen und sie nach Bedarf markieren und beschriften.

Ich ging von diesemvorher-nachhermit diesem Ansatz. Es dauerte 6 Stunden Hilfe eines Auftragnehmers und 8 Stunden meiner Arbeit, um das Ergebnis zu erzielen.

Answer 3

Ein Kollege und ich haben kürzlich ein ziemlich schlimmes Chaos aufgeräumt (ich werde vielleicht später Bilder posten, wenn ich Zeit habe) und ich bin mit dem Ansatz eines Auftragnehmers überhaupt nicht einverstanden. Sie werden wesentlich mehr über das System selbst und seine Mängel erfahren, wenn Sie die Arbeit selbst erledigen. Und wenn Sie einen Fehler machen, was Ihnen oder jedem anderen Sterblichen wahrscheinlich passieren wird, werden Sie eine viel bessere Vorstellung davon haben, wie Sie ihn beheben können. Nachdem ich das alles gesagt habe, sind hier meine Vorschläge.

• Lassen Sie sich Zeit: Dies ist ein Marathon, kein Sprint.
• Entfernen Sie zunächst alle Elemente, die nicht an einem Ende eingesteckt sind. Dies hat in unserer Situation überraschend viel gekostet.
• Beschriften, beschriften und nochmals beschriften.
• Nehmen Sie jeweils einen Wechsel vor.
• Nehmen Sie sich Zeit und überprüfen Sie Ihre Arbeit.

Answer 4

Alle diese Antworten sind falsch, da sie den entscheidenden ersten Schritt auslassen:Definieren Sie das Projekt.Bevor Sie eine dieser Ideen (von denen viele sehr gut sind) verwenden können, müssen Sie die folgenden Fragen mit absoluter Sicherheit beantworten können:

• Welche Systeme berühren Sie – wann und wie lange können sie ausfallen?
• Welche Abteilungen werden betroffen sein und wann werden sie bereit sein, Unannehmlichkeiten in Kauf zu nehmen?
• Wenn es ein kritisches System gibt, wann kann ich es herunterfahren? Wird es gesichert?
• Wie viel Geld kann ich dafür ausgeben?
• Wie viele Personen kann ich ausleihen?
• Wie viel Zeit kann ich mir dafür nehmen? (Das bedeutet sowohl die dafür benötigten Arbeitsstunden als auch die Zeit, bis zu der es erledigt sein muss.)
• Gibt es eine Dokumentation und kann ich dieser vertrauen?

Vielleicht wissen Sie all diese Dinge und sind nicht ins Detail gegangen. Aber wenn nicht alle mit Ihrem Plan einverstanden sind, kann es passieren, dass Sie am Ende eine dieser Infoworld-Kolumnen schreiben, in der es um den Titel „Wie ich meine Firma in die Luft gejagt habe“ geht.

Ich hatte diese Situation einmal. Es stellte sich heraus, dass wir eine Box hatten, die eingeschaltet und angeschlossen sein musste. Wenn man zu lange an einem Kabel zog, gab es Schluckauf und Abstürze. Wenn sie ausfiel, war jeder, der sie benutzte, aufgeschmissen. Außerdem flippten zwei andere Systeme aus – die sie selten benutzten, aber ihren Status ständig überwachten.

Es dauerte nur ein paar Minuten, um mit dem Handbuch herauszufinden, in welcher Reihenfolge die Systeme abgeschaltet werden mussten, ein paar Telefonate, um dies zu planen, und eine Massen-E-Mail mit der Aufforderung: „Melden Sie sich am Wochenende nicht per Fernzugriff bei diesem System an!“ Aber das ist der Unterschied, ob es niemandem auffällt oder die Leute Sie für immer hassen.

Die Antworten des Managements auf Definitionsfragen helfen Ihnen bei der Planung anderer Projekte. Ihre Arbeit erfordert, dass sie gelegentlich Entscheidungen treffen, und Sie müssen herausfinden, was, wie und warum sie sich entscheiden. Möglicherweise können Sie niemanden einstellen, der Ihnen hilft, Sie können keine 30 cm langen Kabel kaufen, um 2,40 m lange Kabel zu ersetzen, Sie können die Leute nicht abschalten, Sie können nicht aufhören, Anrufe entgegenzunehmen, während Sie arbeiten, Sie können keine Überstunden machen und können nicht früher kommen, länger bleiben oder am Wochenende arbeiten, wenn das bedeutet, dass Sie nicht da sind. Wenn das so ist, wissen Sie, dass Sie einen neuen Job brauchen.