
Das Unternehmen stellt einen neuen Systemadministrator ein. Da wir schnell wachsen, übertrage ich meine Systemadministratoraufgaben, damit ich mich auf die Verwaltung und Leitung des Entwicklungsteams konzentrieren kann. Wie kann ich diesen Übergang reibungslos gestalten? Welche ersten Schritte sind sinnvoll? Der neue Systemadministrator muss Zugriff auf alle Server- und Datenbankverwaltungsressourcen haben, und ich bin etwas besorgt darüber, wie ich ihm all diese Aufgaben sicher übertragen kann. Und welche üblichen Protokolle und Richtlinien müssen eingerichtet werden, sobald der neue Systemadministrator an Bord ist?
Antwort1
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Antwort2
Wir wissen, dass dies bis zu einem gewissen Grad passiert, egal, was Sie tun. Das Problem hierbei ist jedoch, dass die Informationen in Ihrem Kopf gespeichert sind und nicht in irgendeinem Dokumentationssystem.Die folgenden Links sind Beispiele und keine Produktempfehlungen.
Es gibt unzähligeWikiund Blog-Programme, die Sie intern ausführen könnten, um dieses Wissen zu dokumentieren, wenn Sie keines deranspruchsvollHelpdesk-Systeme, die auch Dokumentation tun, in diesem Fall sollten Sie immer noch Blick auf dieeinfacherHelpdesk-Systeme, denn die Verfolgung dieserIstauch wichtig.
Was Passwörter betrifft, müssen diese natürlich strenger gehütet werden. Es gibt vieleSichere PasswortverwaltungFür diese Informationen gibt es Programme, mit denen Sie nachverfolgen können, wer auf diese Informationen zugegriffen oder sie geändert hat.
Das Hauptproblem hierbei ist das Zeitmanagement. Es ist schwierig in einem expandierenden Unternehmen, in dem jeder bereits beschäftigt ist, aber Sie müssen mit Ihrem neuen Sysadmin-Mitarbeiter gleich richtig anfangen, indem Sie das Mantra einführen, dass die Dokumentation dessen, was Sie bei einem Job getan haben,ist Teil der Arbeitund damit einen Teil der Zeit, die für die jeweilige Aufgabe vorgesehen ist (womit ich meine, die vorgesehene Zeit zu erhöhen und nicht zu erwarten, dass die Leute schneller arbeiten!), statt etwas zu erledigen, das nach dem Prinzip „wenn ich Zeit habe“ erledigt wird.