Mirando el sitio web de Lenovo, puedo ver que las opciones de configuración de RAM en un M83 Pro SFF son las siguientes:
4GB PC3-12800 DDR3 1600MHz UDIMM base price
8GB PC3-12800 DDR3 1600MHz UDIMM (4GBx2) add $160
8GB PC3-12800 DDR3 1600MHz UDIMM add $200
12GB PC3-12800 DDR3 1600MHz UDIMM (8GB+4GB) add $295
...
Sin embargo, si busco comprar un dispositivo de 4 GB de Lenovo desde la página de accesorios; el precio es$63. ¿Como puede ser? ¿La diferencia ($160 vs $63) es cuánto cuesta instalar el dispositivo?
Respuesta1
Maximización de ganancias
Es un ejemplo deprecio basado en valor(fijación basada en el valor percibido por el cliente, ignorando el costo real de construcción o suministro) estrategia diseñada para aumentar las ganancias y al mismo tiempo parecer psicológicamente competitivo, particularmente en áreas donde hay una fuerte competencia de precios. En el caso de las empresas públicas, podemos ver los efectos finales de estas estrategias de precios debido a cierto grado de transparencia. Este es solo uno de muchosestrategias de preciosutilizado por las empresas para aumentar los márgenes de beneficio.
La hipótesis del "trabajo" (también conocida como el malentendido del costo más)
No, el delta de precios no son los costos laborales. La hipótesis del "trabajo" es fácil de anular. Si se destinara a los costos laborales, el resultado simplemente no se reflejaría en los márgenes de ganancia. Cuando miramos las finanzas, vemos los márgenes de las diferentes unidades, tenemos una idea de las condiciones de mano de obra casi esclava en las que se construyen muchos de estos dispositivos, sabemos que la mano de obra aumentaría el precio de manera más uniforme independientemente del componente y, nuevamente , no aparecería repentinamente en el balance como beneficio. Elmejor pagadoLos trabajadores que ensamblan dispositivos como este hacen1,18 dólares estadounidenses por hora (El trabajo mortal detrás de nuestros teléfonos, computadoras portátiles y dispositivos de consumo), ni de lejos para explicar el delta. Además, sabemos que no cuesta más mano de obra insertar o soldar dos piezas de 8GiB que dos piezas de 2GiB, y que las empresas investigan las configuraciones deseadas con antelación y crean un inventario adecuado.
Los consumidores a menudo esperan que los productos utilicenmayor costofijación de precios (en el que se agrega un porcentaje fijo al costo del producto) y a menudo se sorprenden y consternan al conocer otras estrategias de fijación de precios.
Desde los días del iPod, Apple haimpulsó su resultado finala través de actualizaciones. La empresa ofrece las versiones básicas de sus dispositivos a un precio que a mucha gente le parece razonable. Este precio de nivel de entrada funciona como una invitación de marketing: una forma de llevarlo a la tienda.
¿Qué hay detrás del marcado de memoria épico de Apple?:
En una tienda Apple, un cargador cuya fabricación estima IHS cuesta 1,40 dólares y se vende por 40 dólares. El margen bruto de la compañía se situó en el 37 por ciento el último trimestre, en comparación con el 30 por ciento de su archirrival Samsung, el 23 por ciento de Hewlett-Packard (HPQ) y el 18,5 por ciento de Dell (DELL), según muestran datos compilados por Bloomberg. Marshall estima que elEl margen de beneficio de la memoria móvil representó aproximadamente una cuarta parte de las ganancias de Apple el último trimestre.; Gene Munster de Piper Jaffray lo sitúa en alrededor de dos quintas partes.
En los casos de memoria soldada (como en tablets y ultrabooks) precios "a partir de" yprecios señuelo(a veces mal entendido como ilegalcebo y cambiotácticas) se utilizan para mantener una apariencia de competitividad.
El escándalo del margen de beneficio en la memoria de las tabletas:
Sin embargo, a pesar de estos miserables costos de mercado, Apple cobra a sus clientes £80 más por su iPad de 32 GB que por su modelo de 16 GB. Eso es unmargen rentable de al menos 1.267%, basado en el precio de mercado de £5,85.
Respuesta2
No hay ninguna razón técnica, es puramente marketing. La mayoría de las personas no se sienten cómodas instalando hardware interno y pagarán por ello.
No es exclusivo de Lenovo ni siquiera de la industria informática. En el mundo de las ventas, es común vender el producto base con márgenes bajos o nulos y los productos complementarios con márgenes altos.
Respuesta3
La respuesta corta es sí, estás pagando más por la mano de obra. La empresa cobrará por el tiempo que le tome a sus empleados instalarlo, y hacerlo según sus estándares, con el equipo y especificaciones que su control de calidad requiere. Es similar a llevar un automóvil al concesionario del fabricante para que lo reparen.
Sin embargo, es posible que desees consultar la información de la garantía. Algunas empresas pueden anular las garantías si los usuarios finales instalan sus propias modificaciones. -------actualizar
Si bien el aumento de precios puede no ser explícitamente un costo laboral, es el costo que muchas personas están dispuestas a pagar para NO tener que hacer el trabajo ellos mismos. Las empresas dedican mucho tiempo a intentar calcular cuánto pueden cobrar por esto y seguir siendo competitivas.
Respuesta4
Además, no sé si las cosas siguen así, pero cierta RAM y ciertos modelos de computadora no siempre se han combinado bien. Parte del cargo de "mano de obra" puede consistir en ejecutar los nuevos dispositivos a través de algún tipo de MEMTEST para validar que toda la RAM esté funcionando y contabilizada correctamente en el sistema operativo.