회사에서 새로운 시스템 관리자를 채용하고 있습니다. 우리가 더욱 빠르게 성장하고 있기 때문에 저는 시스템 관리자 업무를 넘겨받아 개발팀을 관리하고 이끄는 데 집중할 예정입니다. 이 전환을 원활하게 진행하려면 어떻게 해야 합니까? 취해야 할 좋은 초기 단계는 무엇입니까? 새로운 시스템 관리자는 모든 서버 및 DB 관리 리소스에 액세스할 수 있어야 하며 이러한 모든 책임을 어떻게 그에게 안전하게 부여할 수 있을지 조금 걱정됩니다. 새로운 시스템 관리자가 합류하면 설정해야 할 일반적인 프로토콜과 정책은 무엇입니까?
답변1
이런 질문을 한다면 특정한 책을 한 권 사야 합니다지금그리고 그것을 끝까지 읽어보세요.
기다리지 마. Go를 통과하지 마십시오. 200달러를 모으지 마십시오.
구입하다네트워크 및 시스템 관리실습그리고 읽어보세요.
답변2
우리는 당신이 무엇을 하든 어느 정도 그런 일이 일어난다는 것을 알고 있지만 여기서 문제는 정보가 어떤 종류의 문서 시스템 내부가 아니라 당신의 머리 안에 있다는 것입니다.아래 링크는 예시이며 추천 제품이 아닙니다.
셀 수 없이 많다위키그리고 다음 중 하나가 마음에 들지 않거나 필요하지 않은 경우 이 지식을 문서화하기 위해 내부적으로 실행할 수 있는 블로그 프로그램정교한문서화도 수행하는 헬프데스크 시스템. 이 경우에는 계속해서더 간단하다헬프데스크 시스템은 이를 추적하기 때문에~이다그것도 중요해.
비밀번호에 관해서는 물론 더욱 철저하게 보관해야 합니다. 많은안전한 비밀번호 관리누가 이 정보에 접근했거나 변경했는지 추적할 수 있는 프로그램입니다.
여기서 가장 큰 문제는 시간 관리입니다. 모두가 이미 바쁘게 성장하고 있는 회사에서는 어려운 일이지만, 직장에서 수행한 작업을 문서화하는 주문을 도입하여 새로운 시스템 관리자 직원과 함께 일을 바로 시작해야 합니다.그 일을 하는 것의 일부야따라서 '시간이 있을 때'에 따라 완료되는 작업이 아니라 해당 작업을 수행하는 데 시간의 일부가 할당됩니다(즉, 사람들이 더 빨리 일할 것이라고 기대하지 않고 할당된 시간을 늘리는 것을 의미합니다!).