新系統管理員的培訓和過渡

Question

公司正在招募一名新的系統管理員。由於我們的發展速度更快，我正在轉移我的系統管理員職責，以便我可以專注於管理和領導開發團隊。我怎樣才能讓這個轉變順利進行？應該採取哪些好的初步步驟？新的系統管理員將需要存取所有伺服器和資料庫管理資源，我有點擔心如何安全地賦予他所有這些職責。新系統管理員上任後需要設定哪些常用協定和策略？

Answer 1

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至於密碼，當然需要更嚴格保管。有很多安全密碼管理圍繞該資訊的程式可以讓您追蹤誰訪問了該資訊或更改了該資訊。

這裡的主要問題是時間管理。在一家不斷擴張的公司中，每個人都已經很忙，這很困難，但您需要透過引入記錄您在工作中所做的事情的口頭禪，與新的系統管理員員工一起開始工作是這項工作的一部分因此，將一部分時間分配給完成這項工作（我的意思是增加分配的時間，而不是期望人們工作得更快！），而不是在「當我有時間」的基礎上完成的事情。