作為營運團隊,您使用哪些工具來衡量 MTTR?

作為營運團隊,您使用哪些工具來衡量 MTTR?

你到底測量過它嗎?

我的問題是,當發出停機警報時,首先創建 JIRA 票證感覺浪費時間,所以我立即開始解決它。此外,一些中斷首先透過變通辦法解決,然後重新審視以正確解決它們。

答案1

“我的問題是,當收到中斷警報時,首先創建 JIRA 票證感覺是浪費時間”

這當然很容易解決,大多數警報系統可以同時發出多個警報,其中一個警報可以是自動建立 Jira 票證。

關閉 Jira 票證的一部分可以是記錄(以適合您的任何方式/系統)您同意的維修時間的管理任務。

(已經暗示,但讓我明確指出:票務系統追蹤的票證解決時間與修復時間不同。)

當票證解決時間很重要且本身就是一個效能指標時,您可能希望在解決中斷後立即關閉自動產生的中斷票證。
當您開始根本原因分析 (RCA) 調查時,請使用相關但新的問題調查票 #XYZ(它具有不同的性能標準,並且報告的方式與有關中斷的票不同。)。

根據 RCA 結果,您可能會開始製定永久性修復/緩解措施,並根據需要做什麼,以不同的方式再次追蹤這些措施。

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